Directeur Administratif & Financier à temps partagé
Votre partenaire pour optimiser et structurer le département financier de votre entreprise
A propos
Je m’appelle Raphaël Guedj. Diplômé d’un Master en Direction Financière, je possède plus de dix années d’expérience sur des métiers de finance d’entreprise auprès des directions financières de sociétés en hyper croissance et sur des groupes établis et côtés (LVMH, Puig, Bacardi, Jellysmack).
C’est dans une volonté d’apporter aux entrepreneurs, aux start-ups et aux PMEs des hautes compétences et solutions financières adaptées, qu’est née en 2024 “Beyond Finance”.
J’ai donc choisi l’aventure de l’externalisation afin d’apporter mes compétences de manière flexible, agile et personnalisable pour fournir un service d’excellence au profit de mes clients.
Pourquoi recourir à Beyond Finance ?
1
Maîtrisez vos coûts et vos OPEX en limitant l’investissement financier du coût à l’embauche.
2
Faites appel à des services sur mesure et entièrement modulables.
3
Accédez instantanément à des compétences performantes sans gestion RH et phases d’apprentissage.
4
Profitez d’un œil neuf, extérieur, objectif et transparent.
Mes valeurs
Compréhension du business opérationnel
Agilité et adaptation aux besoins
Disponibilité et engagement
Communication et transparence
Confiance, confidentialité et fiabilité
Domaines d'intervention
En tant que partenaire financier externalisé, je propose une gamme complète de services, de la gestion budgétaire à la planification stratégique en passant par la présentation de vos résultats et BP aux tierces parties. Que vos besoins soient ponctuels ou récurrents, explorez comment mes compétences peuvent convertir votre vision en réalité.
- Mise en place de processus budgétaires (modélisation financière, budget, forecast, business plan à MLT)
- Construction du compte de résultat mensuel et analyse des variances
- Aide à la définition et au calcul de KPI pour le suivi de la performance
- Conception et déploiement de tableaux de bord financiers grâce à PowerBI ou Looker
- Pilotage des clôtures mensuelles en relation avec les équipes comptables et les cabinets d’expertises externes.
- Production du plan de trésorerie
- Suivi et pilotage de la trésorerie mensuelle et des flux associés
- Calcul et optimisation du BFR et du BFR normatif
- Recherche de financement adaptée
- Participation aux Comités de Direction et bras droit des dirigeants.
- Aide à la structuration du département finance (définition des besoins, recrutements, on-boarding)
- Management transversal (marketing, commercial, comptabilité)
- La finance pour les non financiers
- Formation des équipes aux outils BI existants
- Aide à la mise en place de nouveaux outils de gestion (Paie, Comptabilité, BI)
Références
Depuis 2024
Depuis 2023
2023
2021-2024
2019-2020
2017-2019
2015-2017
2013-2015